Инвестиционные решения в антикризисном управлении стр. Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия ……………….. Основы организации инвестиционной деятельности на предприятии………………………. Этапы принятия инвестиционных решений на кризисном предприятии………………. Методы принятия и оценки инвестиционных решений…………………………….. Практика принятия инвестиционного решения в условиях кризиса………………….

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Организация, планирование и управление в экономике Роль инвестиционной политики в антикризисном управлении Инвестиционная политика представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, заключающаяся в выборе и реализации наиболее эффективных форм вложения капитала с целью обеспечения высоких темпов его развития и расширения экономического потенциала хозяйственной деятельности.

В общем виде инвестиционная политика реализуется в разработке плана и программы его осуществления на данном этапе развития предприятия. Инвестиционная политика предприятия формируется с учетом существующих источников и форм инвестирования, их доступности и потенциальной эффективности использования [8]. Инвестиционная политика предусматривает достижение следующих целей: Инвестиционная политика в кризисных условиях играет важную роль.

Кризисные предприятия в отличие от других хозяйственных субъектов особенно нуждаются в инвестициях.

анализ антикризисной инвестиционной политики ОАО «ЛУКОЙЛ» и основные этапы разработки антикризисной инвестиционной политики.

Внешние инвесторы подразделяются на две группы: Главное их содержание — это обеспечить перевес сил, стремящихся сохранить промышленное производство. Этого, однако, не удается достигнуть лишь путем замораживания удержания неизменной традиционной системы, которая привела к кризису. Поскольку в создании рабочих мест за счет размещения производств, как правило, заинтересованы местные власти, то фирма при организации филиала может получить от них конкретные льготы для бизнеса.

Однако с учетом мировых тенденций к диверсификации производства следует ожидать расширения подобной практики и в России. Тем не менее в РФ такие формы регулирования инвестиционной деятельности пока не получили развития. Однако это не меняет его стратегического характера. В антикризисном управлении, в силу жесткой ограниченности сроков вывода фирмы из неустойчивого состояния, особенную важность имеет ускоренная проработка первой из выше названных фаз.

Принятием этого документа завершается первая фаза. Даже у кризисной промышленной фирмы бизнес-план обычно очерчивает период 2—3 года. Естественно, что в процессе его реализации должны происходить позитивные сдвиги в фирме в противном случае она не доживет до лучшей жизни и обанкротится. На основе разработанного бизнес-плана фирма осуществляет поиск и выбор инвесторов.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия. В е годы в России коммерческие структуры, банки и население вкладывали средства в торгово-посредническую, финансовую деятельность, в покупку иностранной валюты, а не в развитие реального сектора экономики. Одной из главных задач на сегодняшний день является установление приоритета реального сектора экономики над финансово-спекулятивным, т.

Разграничение функций управления финансированием различных уровней государственной власти, повышение самостоятельности регионов в области финансовой политики, усиление роли и значения децентрализованных фондов финансовых ресурсов не привели к усилению роли финансового влияния на экономическую ситуацию в стране. В составе капиталообразующих инвестиций наибольший удельный вес составляют капитальные вложения, кроме них следует выделять инвестиции в нематериальные активы патенты, лицензии, программные продукты, научные разработки , инвестиции в оборотные средства на приобретение земельных участков, затраты на капитальный ремонт.

Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия При разработке антикризисной инвестиционной стратегии важно.

Разработка антикризисной маркетинговой стратегии Здесь рассматривается маркетинговая политика несостоятельного предприятия. В этом контексте раскрывается комплекс мер, связанных с улучшением сбыта продукции работ, услуг , повышением ее конкурентоспособности. В комплекс предлагаемых мер входят: Особое место отводится маркетинговому комплексу в бизнес-плане анализируемого предприятия, методологии его увязывания с разделами производства, материально-технического обеспечения, инвестирования и финансов.

Антикризисная инвестиционная политика В этой теме рассматриваются вопросы антикризисной инвестиционной политики предприятия и субъектов, участвующих в его оздоровлении, а именно: Сюда входят меры по переуступке долей собственности, принадлежащих акционерам-работникам, а также государственных долей под получаемые финансовые или материальные средства, либо под передаваемые технико-технологические и управленческие решения по выходу из кризиса.

Эта тема посвящена организационно-техническим аспектам производственного менеджмента неплатежеспособного предприятия. Излагается комплекс организационных мер, обеспечивающих вывод предприятия из состояния неплатежеспособности, как составной части системы управления производством.

Антикризисное управление: организация и составление антикризисной программы

Задачи и методы антикризисного управления предприятием. Антикризисное управление это процесс предотвращения или преодоления кризиса организации. В этом определении объединены две составляющие антикризисного управления: Антикризисного управления предотвращение кризиса предполагает всесторонний, системный и стратегический подход к анализу и разрешению возникающих проблем.

Инновационная и инвестиционная политика в антикризисном управлении стадии, начиная с исследований и разработки новой технической идеи.

Цель преподавания — сформировать у студентов комплексное понимание принципов и методов антикризисного управления, направленного на обеспечение баланса интересов компании, ее контрагентов , работников, общества и государства. Курс нацелен на формирование научно-практических представлений по основополагающим проблемам функционирования и развития института банкротства и антикризисного управления в России и за рубежом.

Изучение данного курса позволит студентам ознакомиться с экономико-правовыми и методическими основами реализации функций кризис-менеджера, уяснить роль и задачи государственных органов управления в регулировании кризисных ситуаций, узнать особенности антикризисного управления в рамках судебных и несудебных процедур.

В результате освоения курса студенты должны: Место курса в профессиональной подготовке студентов. Требования к уровню освоения содержания курса. Главным требованием является овладение знаниями прогнозирования кризиса, выявления его причин и формирование соответствующей антикризисной стратегии на основе изученных институциональных, правовых и финансовых механизмов вывода предприятия из кризиса. Содержание курса Курс не предусматривает деление на разделы 2.

Темы и краткое содержание. Теоретические основы антикризисного управления АКУ Антикризисное управление на различных стадиях жизненного цикла предприятия. Фазы цикла фирмы и их проявление: Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства предприятий. Признаки и особенности антикризисного управления.

Тема: Антикризисная инвестиционная политика организации

Антикризисная стратегия маркетинга реализуется путем использования определенных маркетинговых инструментов, таких как: Не делать ничего или практически ничего. А, если и делать, то только в плане минимизации расходов предприятия. Наиболее типичными проявлениями этой модели являются: Такая модель антикризисного поведения может дать определенный, но ограниченный позитивный эффект.

Процесс разработки и реализации антикризисной инвестиционной Оценка инвестиционной политики предприятия в системе антикризисного.

Антикризисное управление в отношении организации является микроэкономической категорией и отражает производственные отношения, которые складываются на уровне предприятия при его оздоровлении или ликвидации. Поэтому антикризисное управление — это совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику[32].

При этом следует различать превентивное и реагирующее антикризисное управление. Превентивное антикризисное управление— это комплекс мероприятий по отслеживанию внутренних и внешних способности; разработке и реализации антикризисных процедур. В условиях рыночной экономики в рамках антикризисного управления осуществляется антикризисный процесс, который, как правило, является управляемым процессом. Антикризисный процесс — это процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников[35].

Антикризисный процесс реализуется при помощи системы методов антикризисного управления и антикризисных процедур применительно к деятельности предприятий-должников. Всю совокупность антикризисных процедур можно разделить на две группы: Основное отличие всех процедур предупреждения банкротства заключается в том, что их применение не влечёт за собой прекращения деятельности предприятий-должников. Главная задача здесь — обеспечить вывод предприятия из неплатёжеспособного состояния и нормальное его функционирование.

К ликвидационным процедурам относятся:

Тема 7. Инвестиционная политика в антикризисном управлении.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении инвестиции — это размещение капитала, денежных средств в целях получения доходов в будущем периоде. Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной деятельности предприятия. Инвестиционная стратегия — это система мер, план действий в области инвестиционной деятельности. Государственная инвестиционная стратегия осуществляется по таким направлениям: Основные этапы управления инвестиционным процессом сводятся к следующему: Цели инвестиционной деятельности в антикризисном управлении Главная цель — способствовать реализации разработанной антикризисной стратегии и антикризисных программ, т.

Реальная потребность разработки антикризисной инвестиционной политики предприятия обусловливается характером изменениями обстоятельств.

Инвестиционный процесс совокупное, движение инвестиций различных форм и уровней. Представляет собой совокупность действий по привлечению на определенное время накоплений населения и юридических лиц с целью их использования путем образования производственного основного и оборотного капиталов для получения предпринимательской прибыли. Антикризисное управление предприятием в условиях рыночной экономики требует высокого качества управления рисками, которые наиболее четко проявляются в инвестиционной стратегии.

Инвестиционная стратегия как составная часть стратегического планирования направлена на преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятий в долгосрочно периоде. При разработке антикризисной инвестиционной стратегии важно придерживаться основных принципов. К основным принципам разработки инвестиционной стратегии в условиях кризиса относятся: Успехи антикризисной инвестиционной политики во многом зависят от инвестиционных решений, принимаемых сегодня на всех уровнях, поэтому чрезвычайно важно обеспечить неразрывную связь между стратегическими и тактическими решениями.

Тактические инвестиционные решения обычно оперируют относительно небольшими суммами средств и не означают решительного отхода от ранее проводимой инвестиционной политики. Стратегические инвестиционные решения оперируют более крупными суммами финансовых средств и могут привести к решительному отказу от ранее проводимой финансовой и инвестиционной политики, повлечь существенное изменение ожидаемых доходов и повышение финансовых рисков.

Разработка инвестиционной стратегии затрагивает три основные области принятия решений: Только комплексное решение взаимосвязанных проблем - эффективная производственная деятельность, основанная на оптимальном использовании производственных ресурсов; эффективное финансирование, предполагающее тщательный выбор и осторожное использование источников финансирования; эффективное инвестирование, основанное на тщательном расчете и оценке инвестиционных решений и сопутствующих им рисков, может привести к финансовому оздоровлению неплатежеспособных предприятий.

Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием

Понятие антикризисная инвестиционная политика стало одним из самых"популярных" терминов в жизни России. Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления. При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса и др.

Подсистема антикризисной инвестиционной политики, включающая в себя разработку эффективной инвестиционной программы по.

Абсолютно идентичных кризисных ситуаций не существует, но в большинстве случаев в их основе лежат схожие причины, представляющие собой как объективные процессы, так и субъективные стратегические решения и тактические действия. Это позволяет говорить о необходимости проведения антикризисной политики на систематической основе, базирующейся на научных исследованиях. Возникает необходимость обобщения опыта регионов в проведении антикризисных мероприятий, развития методологии формирования региональной экономической политики в период кризиса, создания системы антикризисного управления в регионе.

Для предотвращения или смягчения негативных проявлений кризисов необходимо проводить активную антикризисную политику на всех уровнях государственного управления. При этом задачи антикризисной политики в конкретном регионе определяются спецификой и объективными условиями функционирования хозяйства региона, характером региональных кризисных проявлений и конкретным набором местных проблем. Исследования показывают, что от эффективности мер, принимаемых региональными органами власти, напрямую зависит степень влияния кризиса на экономику региона.

Вследствие этого, формирование антикризисной экономической политики на региональном уровне является актуальным. Теоретические проблемы региональной экономики и региональной политики нашли достаточно полное отражение в трудах отечественных и зарубежных экономистов. Весомый вклад в разработку теоретических, методологических и практических аспектов формирования и реализации региональной политики внесли российские ученые Н. Среди зарубежных ученых, изучающих вопросы региональной политики, выделяются В.

Инвестиционная политика в антикризисном управлении

Основные методические подходы к оценке инвестиционной политики и инвестиционной деятельности предприятий. Анализ эффективности инвестиционной деятельности ОАО"Автоагрегат". Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства. Разработка инвестиционного проекта технологического переоснащения производства на примере открытого акционерного общества"Автоагрегат".

Особенности антикризисной инвестиционной политики предприятия 2. Разработка инвестиционной стратегии и тактики проходит на уровнях[1].

Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т. Тем не менее, организация, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты.

Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии. Также возможно получение средств на инвестиционные цели и из прибыли от основной производственной деятельности, что, однако, очень ограничено по причине, как правило, убыточного функционирования кризисной организации образующаяся в бухгалтерском учете прибыль от переоценки фондов и продукции носит по сути дела мнимый характер и не может рассматриваться как инвестиционный ресурс.

Такие инвестиции никак не отражаются на величине активов общества и принадлежащей ему фирме; - стратегические инвесторы — это, как правило, юридические лица, направляющие свои денежные средства на расширение фондов основных и оборотных фирмы. В ситуации, когда можно потерять все имущество, акционеры становятся достаточно податливыми в том, чтобы поделиться его частью с другими лицами. Следует заметить, что эмиссия акций является универсальным средством пополнения уставного фонда и для перспективных, и для безнадежных промышленных фирм.

Инвестиционная политика

Posted on / 0 / Categories Без рубрики

Post Author:

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!